宏達(dá)國(guó)盛集團(tuán)召開(kāi)銷(xiāo)售、招商、運(yùn)營(yíng)專(zhuān)題兩場(chǎng)工作會(huì)議
2022年9月15日,宏達(dá)國(guó)盛集團(tuán)召開(kāi)銷(xiāo)售、招商、運(yùn)營(yíng)專(zhuān)題兩場(chǎng)工作會(huì)議,分析研究當(dāng)前面臨存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn),對(duì)銷(xiāo)售、招商、運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效工作進(jìn)行再推進(jìn)、再落實(shí),緊緊圍繞銷(xiāo)售、招商、運(yùn)營(yíng)工作,各級(jí)人員要轉(zhuǎn)變觀念,從管理型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)提升,全面提升集團(tuán)公司銷(xiāo)售、招商、運(yùn)營(yíng)工作。集團(tuán)董事局主席吳宏國(guó)出席會(huì)議并講話,各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)人員參加會(huì)議。
會(huì)上,各單位負(fù)責(zé)人圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、發(fā)展思路,需要支持幫助事項(xiàng)等逐一發(fā)言,并就如何做好下一步相關(guān)工作進(jìn)行了匯報(bào)說(shuō)明。
會(huì)議要求,各單位要以抓經(jīng)濟(jì),創(chuàng)增效為中心;向管理要效益,用管理增效益,靠管理創(chuàng)效益;統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng),按照集團(tuán)2022年發(fā)展綱要“銷(xiāo)售去庫(kù)存,商貿(mào)增效益,建設(shè)保質(zhì)量,物業(yè)強(qiáng)服務(wù),項(xiàng)目拓新局,創(chuàng)新促發(fā)展”,精細(xì)管理、高效運(yùn)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化管理主體責(zé)任,成本意識(shí),確保實(shí)現(xiàn)2022年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位要統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,進(jìn)一步提高政治站位,增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),確保各項(xiàng)工作落實(shí)執(zhí)行到位。各級(jí)人員要把工作抓實(shí)抓細(xì),嚴(yán)格落實(shí)人人有事干、事事有人管,事不過(guò)夜、馬上就辦的工作作風(fēng),確保銷(xiāo)售、招商、運(yùn)營(yíng)管理工作取得新成效,促進(jìn)集團(tuán)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。