7月13日，雅安文旅集團召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨下半年工作推進(jìn)會(huì )。會(huì )議認真貫徹落實(shí)市委、市政府主要領(lǐng)導對文旅集團批示指示精神和市國資委工作部署要求，全面總結、梳理問(wèn)題、尋找差距、分析原因、研究措施，為確保完成全年目標任務(wù)加壓鼓勁。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)肖永昌出席會(huì )議并講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱波主持會(huì )議，并總結分析集團上半年經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。集團班子成員、部門(mén)負責人、子公司班子成員共計30余人參加會(huì )議。

會(huì )上，集團各子公司重點(diǎn)圍繞上半年經(jīng)營(yíng)指標、重點(diǎn)工作完成情況及下半年工作舉措依次匯報。集團班子成員就經(jīng)營(yíng)工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題及工作建議（措施）分別進(jìn)行點(diǎn)評發(fā)言。

會(huì )議強調，一是正視問(wèn)題，精準剖析，堅定信心，知恥而后勇。堅持問(wèn)題導向，發(fā)現問(wèn)題、找準問(wèn)題是解決問(wèn)題的前提，要圍繞指標完成情況以及具體工作舉措，找準癥結，鎖定目標，倒排時(shí)間，精準施策，突出效益，各分管聯(lián)系領(lǐng)導加強督促指導，各子公司負責人認真對照經(jīng)濟指標和年度任務(wù)，形成可執行、可落地的計劃，切實(shí)責任到人、責任到事、責任到月到日，確保各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成。二是開(kāi)拓創(chuàng )新，提質(zhì)增效，聚勢賦能，以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)現彎道超車(chē)。經(jīng)營(yíng)管理好傳統業(yè)態(tài)，測算下半年增長(cháng)點(diǎn)，要落實(shí)到具體項目上，管出效益，彎道超車(chē)；深入貫徹落實(shí)市委五屆五次全會(huì )精神，以科技賦能推動(dòng)降本增效，轉化思想，拓寬視野，積極探尋文旅發(fā)展新賽道，善于運用新技術(shù)、新模式、新智能、新方法，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟，推動(dòng)低空旅游、生物科技等項目落地見(jiàn)效。三是勇于擔當，壓實(shí)責任，挑戰極限，確保全面完成文旅大會(huì )各項任務(wù)和全年經(jīng)營(yíng)目標。圍繞“一利五率”考核指標體系，錨定全年目標任務(wù)，以提質(zhì)增效為核心抓手，積極履職擔當，加強組織領(lǐng)導，完善工作機制，細化工作舉措，狠抓工作落實(shí)，同時(shí)，集團各部門(mén)加強子公司服務(wù)保障工作，凝心聚力，奮楫篤行，抓住下半年的黃金機遇期，確保高質(zhì)量、高標準完成文旅大會(huì )各項任務(wù)和全年經(jīng)營(yíng)目標。

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